GESTION CONTRACTUELLE DES PROJETS ROUTIERS

Cet ouvrage propose une réflexion approfondie sur les causes des dérives de coût, de délai et de qualité qui affectent de nombreux projets routiers, en soutenant que ces difficultés relèvent avant tout de défaillances de gouvernance contractuelle plutôt que de problèmes techniques. S’appuyant sur des analyses empiriques, la littérature internationale et une solide expérience de terrain en Afrique subsaharienne, l’auteur envisage le contrat routier comme un véritable système de gouvernance et de prise de décision. Autour du triptyque Qualité-Coût-Délai (QCD), il met en évidence les arbitrages nécessaires pour préserver la valeur publique à long terme et propose aux décideurs, maîtres d’ouvrage et gestionnaires de contrats des outils pratiques pour mieux planifier, piloter l’exécution des projets, maîtriser les modifications contractuelles, prévenir les litiges et capitaliser les expériences acquises. Plus qu’un manuel technique, ce livre se présente comme un guide de gouvernance responsable au service d’infrastructures durables, performantes et d’intérêt général.